3种效率提升改善方案|提高生产效率的方法

　　如今市场越来越透明，人力成本非常高，企业生产的压力越来越大，越来越难做了！生产效率的提升急不可待！那么效率提升的改善方案方法有哪些呢？或者说该如何去做呢？

　　方案一：免费精益改善大师诊断

　　生产效率的提升都是在现场，之所以有效率提升，是因为现场存在需要改善的问题，自己本身不专业，所以只能邀请外部精益改善大师，如兴千田王印老师，到现场进行现场的评估，诊断，参考专业人士的看法进行改善，不断自我革新。

　　方案二：投资金，成立改善项目

　　现在很多大型的制造型企业，都会在现场改善上投入一定的资金，因为，现场改善对于企业来说是非常关键的环节，效率提升的的作用都是有效的。比如，可以邀请精益咨询公司做咨询项目，再比如邀请兴千田精益团队改善传统线体，升级为精益生产线，更加适合当下“多批量小批次”的生产模式。

　　方案三：课程培训

　　生产效率的提升，关键是落实在人身上，如果责任人对应这个没有概念的话，那想要进行精益变革就非常难，很难成功，所以很多企业都会对这些管理层或者技术层，送到精益培训平台进行系统性的培训，如兴千田LCIA课程，成本低，收益高！

　　这三种提高生产效率的方法是非常受用的，可以随机选择其中一种，也可以三种方案逐步进行，同时进行，总之效率提升总有方法，就看你的行动了！