王春红 ○ 精益改善专家 ○ 兴千田精益讲师之一 ○ 精益高级咨询顾问 现任 ○ 兴千田道场运营总监 ○ 兴千田精益讲师 ○ 兴千田高级精益咨询顾问 | |
个人简介
· 中国制造2025、智能制造、制造创新发展趋势与相关各领域的研究探索 ;
· 低成本智能工厂规划设计(生产线体系统、智能物流仓储系统、信息化、精益运营等结合) ;
· 企业转型升级研究与实践、精益变革推动、成本控制、管理团队的建设与激励、梳理企业内控管理各模块,组织管理变革,对制造业精益管理模式有较深的实践经验。
核心专长
· 工厂效率提升与管理
· 工厂5S及目视化
· 工厂LCIA精益物流
· 工厂Cell line布局规划
· 精益变革与方针管理、 LCIA低成本智能自动化改善与实施、擅长企业推进变革、研发设计、设备管理、质量管理、成本控制。培训道场建设、教练育成、营运专家、LCIA教练,人才育成专家。
服务过的部分企业
深圳荣耀、东莞东聚电子、中记家具、海信、大金电器、贵阳航天电器、宁波方太、东莞OPPO、艾罗新能源、索菲亚、美的集团、新宝电器、阿迪达斯、格力集团、凌达,大金、凯邦,英华达、英业达、海尔、许继电气 、越南隆辉、海康威视,厦门华联,科勒、九牧、瑞尔特、韶音、领益精密,立白、无锡派克、无锡村田、好太太、鹤山雅图仕、裕同包装、汤臣倍健、广西玉柴机器,北京奔驰,天津丰田、广汽丰田,福耀集团,东风柳汽、柳州五菱、富士康集团,厦门戴尔、山东金佰特等数百家企业。多年参与企业改善项目,带领企业进行海内外标杆研修,提升企业的生产效率,降低成本、提升制造水平;企业升级转型变革。