擅长领域

　　工厂效率提升与管理，工厂5S及目视化提升，工厂改善体系的搭建，精益Workshop的组织实施等。

主要经历　　

　　25年世界500强整车厂生产现场管理经验，15年精益管理经验；

　　分别担任过生产工长，改善负责人，精益体系负责人，项目管理负责人；

　　为多家企业提供精益管理方面咨询。完成多期精益生产培训，受众人数超过千人，已在多家企业开展多期专题Workshop工作，平均每期劳动生产提高10%，累计为企业节约成本千万元以上。

参与项目　

　　辽源钢背有限责任公司新工厂现场规划项目；长春一汽四环汽车通用件有限公司现场目视升级项目；烟台福胜汽车科技有限公司现场流程优化项目；潍坊倍力汽车零部件有限公司现场布局改善项目；长春奥托立夫有限公司现场自动化提升优化项目。