讲师履历

　　谢老师作为丰田系统的内部专家，获得日系“改善技法”资质认证；作为精益管理专家，获得“精益教练”资质认证。

　　谢老师历经离散型（电子、机加）及流程型制造（制药、冶炼）等行业的持续改善、变革企业文化和提升员工素质水平；诊断、培训、辅导、优化、再造企业核心流程，引入世界先进管理手段都有丰富的经验。

　　谢老师为众多外资、港资、国有及民营企业提供精益咨询服务。其中辅导某香港电路板企业进行全面的精益转型，从“人才、管理、流程”三条主线出发，通过四阶段推进，从“理念调整”→基础夯实→效率/成本突破→质量与交付改善，14个月时间，实现企业财务收益1813万元，制造成本降低15%；辅导某民企上市线路板企业阻焊车间实现了月产7万平米→ 10万平米的突破，工序总报废从1.19% → 0.79%，阻焊→FQC流程周期由63.48小时 → 41.01小时；辅导江铜广州公司从“人才、管理、TPM”三条主线出发，6个月时间，培养出19名内训师，打造了铜杆加工行业亮美净的工作环境。辅导福耀玻璃集团建立过程品质管控体系；辅导福建三钢集团炼钢、轧钢、冶金全面导入标准化作业管理（钢铁行业第一家全面的标准化作业管控）。

服务过的企业

　　服务过的客户包括：TDK、SEASON、VOLEX、MOLEX 、 EMAK 、德国马勒、法国埃赫曼、华润集团、许继集团、徐工集团、美的集团、开利空调、威灵电机、福耀玻璃、江西铜业、河南登封电力、广五所、福建三明钢铁集团、攀钢集团、莱钢集团、江阴兴澄特钢、山东亚泰新材、山东众客食品、台湾屏荣食品、广隆蛋挞王、虹桥家具、蒙娜丽莎卫浴、海鸥卫浴、环球石材、华润九星印刷、广东信源彩印、凌云集团、上海圣德曼压铸、上海申雅密封件、福建龙溪轴承、宁波月立电器、深圳雷迪奥、浙江天正电气、东莞联立电器、南昌海立电器、东莞协顺电子、中山金轮五金、常熟景弘盛通讯科技、自贡川力、深圳振勤科技、东莞胜蓝科技、衡阳北方光电、崇达线路板、运丰线路板、广合科技、铜陵乐凯特、东莞金镀实业……等等300多家企业培训或项目咨询经验。