精益生产线项目背景:
此精益生产线改善布局项目的产品主要针对盐雾报警器,隶属于安防行业精益生产线改善案例。兴千田精益生产线项目经理王印先生于8月16、17为期2天,在该企业针对GS508( 烟雾报警器)线体升级事宜现场进行了现场教研及沟通:经过团队内部协商后将GS508( 烟雾报警器)插件段、后焊段与组装段分离,只需要将组装段及包装段衔接在一起。
客户遇到哪些问题:
○ 物料配送方式属于典型一次性大批量的配送方式,来料包装方式五花八门导致员工操作过程中存在大量不增值的动作;
○ 线体设计上只起到承载产品的作用,未能辅助员工实现省力化,提高生产效率;
○ 因车间布局属典型的功能布局导致工段与工段间存在大量的搬运、WIP…人流、物流交叉、迂回;
○ 关键岗位的品质把控完全是由人来完成存在品质隐患;
○ 每个工位的信息是通过“吼”的方式传递无法第一时间获取,异常无法及时处理;
○ 现场5S差。
精益生产线设计方案:
精益生产线改善后:
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精益生产线体亮点:
1、按照TT设计线体layout、数量;
2、线体满足柔性、可拓展性要求,可以持续升级,可以满足不同产品、不同工序的生产需要;
3、线体设备模组化,线体可自由拼装,提高设备使用效率及寿命;
4、按照PQPR(订单量、工艺路径)对线体分类;
5、按照产品“单件流”设计线体layout(将组装、包装工段衔接在一起);
6、简化员工操作,降低劳动强度;
7、减少员工流动造成的产能波动,提升交付保障能力。
效益分享:
参考GS508(烟雾报警器)产品需求(改善后):产能:3600台/10h TT≈10s,人员配置:15人(组装10人、包装5人).(公差:±10%)
联系我们:
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