兴千田第1期金鹰计划隆重启动

好的流程决定好的结果，精益是基于时间的战争！…为打造兴千田管理第二梯队，为期两年的金鹰计划第一期精益管理培训于2016年2月26-2月28日在兴千田集团智慧室进行。

兴千田主要靠兴千田电子起家，无论先前精益管主营业务，还是到目前的L&L智能工厂一站式解决方案，都无不与精益二字密不可分。但真正的精益是什么？我们为什么要学精益？是高大上的口号？还是海市蜃楼的虚幻？相信答案众说纷纭。不过可以毫不犹豫的是，精益之路将将是中国制造企业必经之路，甚至决定了中国制造的前途命运！

兴千田第一期金鹰计划共计学员17人，本次课程先是从精益重要性入题，揭示当今世界发达国家制造企业无不都是精益项推进与革新的佼佼者。课程介绍了人类工业1.0-4.0发展史与管理史。深入浅出的剖析精益的本质及持续改善问题的工具方法。同时与制造企业组装案例相结合，让学员分组实操PK，在训练中体会精益流程工艺改进精妙之处。

作为整个兴千田人才培养战略规划的金鹰计划，将构建属于兴千田自身的人才管理体系和激励体系，打造一支真正适应兴千田未来业务发展的第二梯队人才队伍。金鹰成员将经历三个阶段的培训，每个阶段将进行两次培训，每次培训都将理论知识、实操案例分享，到学员所在部门改善项目论证相结合。理论结合，实操结合，积极分享，学以致用，把每一次培训学到的、悟到的都要用到部门项目改善中去。不谈口号，不做嘘头，真学习，真事干！

“空谈误国，实干兴邦”。兴千田人只有本着精益实干，精益求精的务实态度与精神，一步一脚印，不断持续改进与创新，才能从上到下，从内到外打造真正属于独具特色的管理与生产体系。从而为社会和谐，为民族工业振兴贡献出自己应有的力量！