lcia低成本自动化怎么推进？

　　lcia低成本自动化怎么推进？LCIA（低成本自动化）的推进需要经历五个关键阶段，下面兴千田为大家简单讲解下！

　　1.低成本导入阶段：这个阶段强调的是好的开始是成功的一半。精益领导力的一个重要范式是“慢计划快行动”，与常见的“快计划慢行动”形成对比，避免急功近利，理性规划并迅速执行。

　　2.低成本试点推行阶段：在这一阶段，需要集中有限的资源快速行动，挖掘低成本机会点，制定行动计划表并严格执行。及时总结、表彰和分享阶段成果，以激励团队继续努力。

　　3.复制推广阶段：将试点阶段的成果在车间水平展开复制，不仅包括硬件的复制，更重要的是试点推行阶段的思维模式和方法的复制。挖掘低成本自动化种子选手，进行人才培训，让更多员工观摩和体验低成本自动化的精髓。

　　4.低成本自动化整合阶段：通过前期试点推行和复制推广阶段，识别出更多的优秀人才，同时检讨反省推进过程中的不足。进行资源重组，全面提升组织快速响应市场和技术提升的能力，构建企业的核心竞争力。

　　5.自主改善阶段：构建全公司、上下游价值链的自主改善氛围，通过定期开展现场采访、低成本自动化评比活动等，不断提升自我，?挑战自我，持续优化低成本自动化机构。

　　通过这五个阶段的逐步推进，LCIA不仅能够在企业内部得到有效实施，还能持续提升企业的生产效率和竞争力。