贺“标杆企业参访游学(第18期)-走进广汽丰田”活动成功举办

　　由工业工程师联盟主办，广东精益华企管理顾问有限公司、深圳兴千田智能科技有限公司承办的 “标杆企业参访游学（第18期）-走进广汽丰田，探索正宗精益”活动于2024年06月27日在广州南沙成功举办。

　　来自深圳市韶X科技有限公司、露X健康科技股份有限公司、广东恒X能科技股份有限公司、广东奇X野营车辆实业有限公司、惠州X华工业有限公司、东莞市宏X管理咨询有限公司、德X康科技集团有限公司、东莞市槟X电子有限公司、深圳市经X线科技有限公司的精英们，不辞辛苦，远道而来，一起走进广汽丰田，学习正宗精益。

　　丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。我们的企业想要有好的盈利，进行精益生产无疑是最好的出路。

　　此期活动-走进广汽丰田，探索正宗精益，分为三步曲，第一步曲是上午9点40分至11点，走进广汽丰田，参访总装车间精益生产现场；第二步曲是下午1点半至3点，丰田参访后的学习点研讨总结、分享交流；第三步曲是下午3点半至5点，精益主题分享。

　　走进广汽丰田

　　学习的日子，天气都是极好的！湛蓝的天空，洁白的云朵，美得像一幅画卷。我们带着愉悦的心情前往广汽丰田。

　　上午9点40分，我们乘坐广汽丰田的中巴进入广汽丰田工厂，由广汽丰田的现场解说员温小姐带领我们前往工厂参访。温小姐首先带领我们在集合大厅观看企业宣传片，先让大家了解丰田汽车的生产流程和企业文化，今天主要带领我们参观丰田的总装车间，让大家亲眼见证58秒就能下线1辆汽车的世界级工厂面貌。

　　在展厅观看完视频之后，在温小姐的带领下，我们进入总装生产现场，步入专门的参观通道，映入眼帘的是干净整齐的生产场地，缓缓流动的流水线，井然有序的物料配送，着装整齐操作娴熟的工人。在温小姐的介绍下，我们了解到这里生产的每一台汽车都是有主人的了，先销后产，真正做到了JIT生产，11款车型、5条生产线，灵活排产、混装生产，能够做到混装生产，他们是拥有强大且完善的SPS配送机制。

　　他们处理异常的方式是操作工人发现异常，拉线提报异常，异常工位红灯闪亮，班组长快速进行解决，若无法及时解决的，立即停止整条线的生产，每位员工都是品质管理的CEO，宁愿生产线停产，也不会生产不良，真正做到自工序完结。

　　我们还看到，待装配的汽车、操作人员以及物料车都是在同一个工作平台上，同时向前流动，这样就使得三者能够保持相对静止的状态，操作人员能够更专注于手头的工作，减少了工作强度，流水线更人性化。这也体现了广汽丰田“以人为本”的精神。

　　参访后总结研讨

　　下午1点半准时开始，各小组成员进行参访后的交流探讨，总结在丰田精益生产车间看到的亮点与可以学习落地的改善点，并上台分享。

　　各小组看到的学习点，总结如下：

　　1.JIT生产、柔性生产、物料及时配送（SPS）；2.安东系统，快速处理问题的能力；3.自働化、防呆；4.提案创意改善；5.目视化管理做得好，可视看板；6.5S管理做得好；7.车间安全做得好；8.品质自工序完结，宁愿生产线停产，也不会生产不良；9.人才育成，培训系统完善……

　　可以学习和落地的改善如下：

1. 简易自働化；2.可视化；3.合理化建议提案机制；4.SPS……

   
   

　　精益主题分享

　　工业工程师联盟创始人&精益华企首席顾问魏俊超老师精彩分享《丰田生产模式与精益改善方法》

　　活动总结

　　走进广汽丰田，实地的探访、交流与学习是一种难得的体验。我们用心策办每一场活动，让大家从不同的角度收获满满。

　　我们将会一如既往地推动工业工程在中国的普及应用，努力积极地组织各类适合工业工程技术研究与交流的课程学习。敬请大家持续关注联盟！关注兴千田！