贺2023年第六届（华南区）工业工程改善大会成功举办！

　　热烈祝贺由中国工业工程师联盟主办，广东精益华企管理顾问有限公司、精智华企工业工程服务有限公司承办，工业技术创新联盟、深圳市兴千田电子科技有限公司、深圳视与视科技有限公司、深圳和利时自动化科技有限公司、掌上车间（广州）智能科技有限公司协办的“第六届（华南区）工业工程改善大会”，于2023年11月25日至11月26日在美丽的东莞厚街黄金小镇成功举办。

　　越来越复杂的综合环境造成了对现代实体制造业的种种冲击。面对压力，企业只有加速管理转型升级，透过不断的持续改善与创新才能够永葆盈利。2023下半年，为了进一步提升工业工程的水平及应用，工业工程师联盟不仅邀请了业界在该领域具有多年实践经验的专家、老师，整理他们优秀的改善案例，还邀请了优秀的企业分享他们的改善案例，分享内容涵盖精益生产、研发降本、工厂规划、智能制造、质量管理、LCIA、数字化转型等等，用最务实的案例分享让企业及个人受益。

　　比你的竞争对手更快学习的能力，或许是唯一可持续的竞争优势。爱学习的精英们，非常积极，7点多就已提前到达会场，让我们感受到了改善人的学习热情。

　　主持人王春红女士致欢迎辞

　　中国工业工程师联盟创始人魏俊超先生致辞

　　中国工业工程师联盟联合创始人杨丽女士致辞

　　魏俊超老师分享案例-《制造型企业精益改善策略及推进技巧》

　　魏老师从五大模块：01.精益改善思想与目标追求；02.自下而上的精益生产改善；03.自上而下的精益运营改善；04.随机进行的精益专案改善；05.精益推进技巧与误区规避，对制造型企业如何推进精益改善进行了精彩的分享。

　　严志球老师分享案例-《企业推行LCIA的现状与破局之路》

　　严老师从六大模块：01.企业实施自动化的几个误区；02.什么是LCIA低成本智能自働化；03.实施LCIA改善六大原则；04.常用LCIA的动力源和机构；05.企业推行LCIA的现状与破局之路；06.LCIA优秀案例分享，精彩分享了如何从智能制造的高处着眼，从当下制造现场着手，透过LCIA全球视野，在企业导入LCIA的目标及路径，了解在企业系统导入LCIA并推动持续改善，实现降本增效，省人增质的目标。

　　梅凯老师分享案例-《工厂布局规划实战案例分享》

　　梅老师精彩分享了工厂规划范畴及思路、工厂规划需求的测算、规划方案制定及实施，为参会精英们对于工厂布局规划和设计，提供了宝贵的经验，在工厂规划路上少踩坑。

　　现场还有诸多其他老师专家的精彩主题分享

　　活动辅助亮点：现场体验

　　兴千田LCIA体验区

　　2天的改善大会，圆满成功！感恩分享老师们、企业精英们的精彩分享，干货满满！感恩参会朋友们的认真好学，收获满满！感恩协办方的鼎力支持，感恩幕后工作人员的辛苦付出，因为有大家的积极与热情，工业工程将得到更好、更广泛的应用，将为企业及社会创造更大的价值。

兴千田小伙伴们合影

　　学习很苦，坚持很酷。我们将会一如既往地推动工业工程在中国的普及应用，努力积极地组织各类适合工业工程技术研究与交流的各项活动，第七届（华南区）工业工程改善大会将于2024年3月底在深圳举办，敬请大家持续关注联盟，再次感恩大家的辛苦参与！