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精益课程分类

基本信息
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  上课地点:兴千田智能工厂示范道场


  地  址 :深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼


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课程总表





适合中国智能智造
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  LClM(low Cost Intelligent Manufacturing)低成本智能智造俗称精益智能智造。就是将现有的生产系统改进为“聪明(有智慧)的自働化系统”。充分应用人的智慧保证品质的前提下使生产流程顺畅高效,以最小的投入自然就会低成本制造。


  很多人认为机器人及“高大上”自动化设备及全自动化生产线等就是追求 工业3.0,,工业4.0,智能制造,实质上他们忽略了以下几个方面;


  第一、中国制造业的产品大多停留在加工制造的初级阶段,处于低附中国制造业的产品大多停留在加工制造的初级阶段,处于低附加值生产、技术含量低的困境中。若高投资、高风险的自动化并不适合大多的中国企业。


  第二、在欧美和日本,曾在自动化上走过弯路,片面追求“高大上”设备的全自动化生产线,出现了柔性差,更新换代成本高昂等方面问题 ,因此转大力推进简便自动化,低成本制造的生产理念。


  第三、LCIA 简便自働化需要快速进入中国企业,以便实现低成本的生产制造。 ① 主线要做到效率高、完全没有附带作业的低成本自働化生产线;② 取代的是人的简单、重复的劳动,而不是取代灵巧的双手和智慧的大脑;③ 产品的品质有保障,达到防呆防措的功效。


  因此、很多企业正在实现弯道超车,吸收以往的经验教训,不要被“数字工厂,黑灯工厂,无人化工厂,机器换人”等时髦的词语忽悠,发挥企业员工的智慧快速导入LCIM(低成本智能制造)生产制造方式,这才是长久之计。


兴千田智能制造模型图
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  基于多品种小批量的精益运营--低成本智造智造系统(LCIM)


  LCMP : Low Cost Production System         LClQ : Low Cost Intelligent Quality  

  LCLS : Low Cost Logistics System              LCMS : Low Cost Management System  

  LClA : Low Cost Intelligent Automation    LClS : Low Cost information System


LCIM企业转型升级示范基地观摩团


观摩背景
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LCIM企业转型升级示范基地观摩团


    随着中国大环境的变化,企业的管理要求越来越高,尤其是制造型企业。现大多数企业受到传统自动化设备的影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化,甚至 高成本的投入,这样的设计及投资理念导致企业巨大 的浪费甚至战略的失败!带有人字旁的“自化”是精益管理、TPS两大支柱的其中一项,通过省人化和 省力化装置及自働化系统的导入,可以极大降低生产及管理成本,提高企业竞争力。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。


观摩核心内容
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制造业转型升级培训,精益道场参观


  · 感悟管理4.0与工业4.0全景体验道场;


  · 全景震撼领会20多米长工业与管理发展史;


  · 全面地解释流程变革与流程优化、流程与IT之间的关系;


  · 介绍“karakuni”由来与基本运用,观看知名企业改善案例视频。


观摩特点
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精益道场观摩特色


观摩效益
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LCIM企业转型升级示范基地观摩团



观摩时间
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2024年全年开课计划


一月二月三月四月五月六月
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七月八月九月十月十一月十二月
//9月10日10月10日11月8日12月6日


日程安排:(为保证课程效果,我们将严格按照流程进行,便于体验到更好的效果,请准时到达!)

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课程时间课程内容
08:00-09:00签到
09:00-09:10交流会开幕式(嘉宾介绍,领导致辞)
09:10-10:10

企业实施自动化的几个误区

什么是LCIA低成本智能自动化?

10:10-10:20茶歇
10:20-11:00

企业推行LCIA的现状与破局之路

实施LCIA改善的六大原则

11:20-12:00LCIA道场讲解
12:00-13:30
午餐 休息
13:30-15:20常用LCIA的动力源和机构LCIA的案例分享
15:20-15:30茶歇
15:30-17:00LCIA实战PK及评比
17:00-17:30现场答疑,交流互动总结后活动结束合影留念


主题分享
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  主题分享案例丰富,深入浅出,理论结合实际。观点新颖论述精辟,让参观者穿越大变局迷雾,挖掘到效益金矿,深刻认识到企业转型升级的重要意义。


LCIM企业转型升级示范基地观摩团


企业LCIA改善提案方案输出
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  根据企业带来的提案及视频图片资料或样品,再把握现场,评估改善课题落地的难易度一导入能实现省人化的LCIA方案及工装设计草图。


LCIM企业转型升级示范基地观摩团


观摩花絮
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LCIM企业转型升级示范基地观摩团


学习对象
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  董事长、总(副)经理、生产总监、采购经理、设备工程经理、品质经理、精益负责人。


联系方式
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  深圳市兴千田电子科技有限公司


  联系人:朱小姐


  手机:13425114987 (同微信号)


  电话:0755-28033362 分机866


  Q  Q:2355302484


  传真:0755-28033393


  邮箱:sell@szsunqit.com


课程报名
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