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行业:家用电器行业 改善后效果:每年节省显性成本84万/年/线,生产平衡率提升26%,减少人员配置4人,人均效率提升30%等【点击查看项目详情】
行业:电器行业 改善后效果:生产平衡率提升34%;节约空间45%;节约18人;显性节约成本:889056RMB/年/线等【点击进入查看项目详情】
行业:家用电器行业 改善后效果:生产平衡率提升17%;现场WIP降低,5S佳;线体灵活性高;生产效率预计提升15%等【点击进入查看项目详情】
行业:家用电器行业 主要合作产品:精益生产线、台架车、LCIA等【点击进入查看详情】
行业:生活电器行业 主要合作产品:3.0细胞线、散件、台架车等【点击进入查看详情】
行业:小家电行业 改善后效果:人均效率预计提高78%、提升产线平衡率、显性节约成本:643200元/年等【点击进入项目详情】
经过近一年的第1期项目改善,公司整体库存周转次数从12次/年提升到了17次/年,半成品WIP库存大幅度下降,总装线综合利用率OEE提升了近15%,最大的生产瓶颈工序被突破.
康佳特色的精益管理是以全面信息化为基础,糅合了集成产品开发、集成供应链管理、精益生产、产品全生命周期管理等多个管理方法的精髓建立的精益管理模式,是一种集各方所长、融会贯通的精益管理。
佛山市某家电公司低成本自动化改善案例,人均小时产量提升20%,完善PMC计划控制系统,换线时间缩短30%.
佛山市某风扇制造企业精益运营解决方案案例,重新设计生产线,实现工序平衡,梳理销售、计划、生产和采购的作业流程,提高生产、采购应对订单的能力.